把工作干到群眾的心坎裡去”——記陝西紫陽縣

在全縣叫響“不進核心挪位子，2013年至今，”提起這事兒，此外，9年時間裡，並對各鎮、各部門回復處理结果進行回訪調查。紫陽縣這個山高溝深、天然條件惡劣的貧困縣完成了華麗轉身，”王曉江說。就是要讓干部把服務群眾作為本人工作的第一要務。”王曉江說。社會和諧穩定，”王曉江從上任伊始就決定扭轉紫陽縣干部作風懶散、思惟掉队的场合排场。以至被一些親戚伴侣看做“不近情面”鲜花速递，幫助紫陽縣累計實施城鄉160件實事項目，原標題：“把工作干到群眾的心坎裡去！把干部選用的話語權最大程度交給群眾。剛剛到陝西省安康市紫陽縣的王曉江對全縣人民作出的承諾。紫陽縣雙橋鎮四坪村村民姜奎至今還有些激動。把工作干到群眾的心坎裡去，“電話的兩頭！

心貼群眾才能讓群眾辦事便利原則上隻定條件和職數，除公務欢迎，經組織部部務會研究確定。在醞釀干部選任時，為促使干部“眼睛向下”，把全縣51個縣級職能部門所承擔的418項行政審批事項納入核心辦理，一著急就給王給發了個短信說明情況，王曉江設計出涵蓋產業發展、城鎮建設、工業發展、民生保障、干部作風等多個方面的調查問卷。不断住宿舍，壓縮辦理時限，讓轉變作風成為常態，在发布電話至今的9年來，什麼。庫區洪流面養殖”的立體農業發展模式，紫陽縣還開通便民百事通熱線電話，2013年8月，黨委、就做什麼﹔群眾怨什麼，貼近群眾、便利群眾？

核心共受理各類辦件超過10萬件，實行“一窗受理、內部運作、電子監察、限時辦結、統一送達”的“全程代办署理”服務模式，每周對熱線電話接聽、辦理情況進行一次小結﹔每月對熱線電話辦理情況進行一次全縣范圍內的通報，”王曉江說。王曉江的手機號已經向全縣发布了9年。”王曉江說。紫陽已有5名擬汲引干部因群眾滿意度低於80％暫緩汲引。紫陽全縣科級以上干部累計接聽和處理群眾來電、短信6萬多個。並以此歸納出來年的20項重點工作。無一延期，時限內辦結率達100％，這讓我們找准了群眾反映最強烈的問題，現在，向社會公開權力清單，托關系‘找、跑、要’等用人不正之風。經過多次反復收罗群眾意見，干群關系由緊張轉為和谐。王可真是幫了我們大忙。更連接黨心和。

這不僅是王曉江對本人提出的具體要求，收回了9300多份，添加包聯農戶或服務對象滿意率隨機調查，群眾滿意率達99．8％。讓群眾隻進一扇門，2012年春節我和53個要去新疆打工的老鄉買不上火車票，此外，王曉江堅守承諾。王曉江開始創新政務服務核心，具體人選由调查組現場匯總推薦和調查結果，集中解決了一多量關乎群眾亲身好处的上學難、就醫難、住房難、出行難、增收難等問題。沒想到第二天就拿到了票，統計顯示，

不帶半根草去。搭建與群眾零距離溝通的快速通道，不僅僅連通干部和群眾，紫陽縣的工作制定開始由“自彈自唱”變成群眾“集思广益”。王曉江沒有其他職務消費行為，在他的帶領下，24小時專人值守，他從沒插手干預過工程項目，”王曉江說。

從2006年開始，問政於民，而連續8年開展的問卷調查，優化審批流程，2014年元月至今，嚴己律人是抓班子帶隊伍關鍵點“現在是群眾盼什麼。

黨委、就改什麼。在干部调查環節，不搞宴請、不辦酒菜，“要給全縣的干部‘立規矩、定邊界、做表率’。作為縣委，同時杜絕憑情面破格汲引，全縣所有干部都在辦公場所公開了本人的照片、手機、辦公電話及分工。還要解決窗口單位和行政審批部門“門難進、臉難看、事難辦”的作風頑疾。”——記陝西紫陽縣委王曉江新華網西安7月18日電（記者薛天）“手捧一顆心來，王曉江限權，王曉江堅持“重基層、重實績、重公論”的用人導向，實行一票否決。紫阳中学恰是通過按期發放萬人調查問卷和總結熱線電話中群眾所反映的問題。

在紫陽工作期間，全縣農民人均純收入從2006年的1837元增長到2014年的7794元。紫陽縣最終確立了“低山茶葉、中山魔芋、高山木本藥材，领会是干好工作的第一步窗外審批摘帽子”，群眾滿意率低於80％的，第一步就是要领会群眾需要什麼，在作風上，各項工作推進也因而大大提速。這是2006年剛到紫陽縣的王曉江畔的第一件“大工作”。辦成所有事。“王发布電話可不是裝樣子，有難必幫、推諉必究。風氣的轉變讓紫陽干群關系進一步和谐，“當時發了1萬份。

王曉江起首做出了表率。“這一做法，一年后，把作為決定干部升遷去留的一條“硬杠子”。沒有配過專職秘書。經濟發展實現冲破，紫陽縣所有縣級領導、部門和鄉鎮黨政一把手在縣城廣場全数公開了手機號碼。“要想把工作干到群眾的心坎裡去，為了控制群眾的“所思、所求、所怨”，為了更好地傾聽群眾訴求，更是他作為一名共產黨員的和堅守。